私たちについて

はじめまして。eureka///CONSULTING代表の深山です。

私は複数のメガベンチャー・スタートアップ企業に所属し、
新規事業の立ち上げや既存事業グロースに十数年携わってきました。

その間に多くの困難や挫折・苦しみを経験しましたが、
仲間や自分の頑張りを無駄にしたくないとの思いから
藁にもすがる思いで様々な施策・打ち手を試行錯誤してきました。
その結果、担当事業の大きな成長実現や、3つの新規事業・新サービスを立ち上げることができました。

その後に総合系コンサルティングファームに転職し、
日本を代表する大企業やスタートアップなど
様々な企業様に対して戦略立案・事業変革コンサルティングを行ってまいりました。

そしてコンサルティングファームでの経験やプロジェクトを通じて痛感した事は、
『このコンサルティングを自分がスタートアップにいた頃にもっと早く受けたかった』でした。

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私自身がスタートアップに所属していた頃は、
打ち手の数々を繰り出すものの思ったように成果が上がらない日々を過ごしていました。
ひたすら考え、試行錯誤し、朝令暮改を繰り返し、それでも結果がなかなか出ない。
すると次第にメンバーも疲弊していき、組織のモチベーションも下がっていく。

こうなると何をしたらよいのか、何が問題なのかも判らなくなり、非常に辛い状況を何度も味わいました。
そして自分だけがこんな状況にあるのか、と孤独感を感じたりもしました。

しかし、そうではありませんでした。
コンサルティングファームでの経験を通じて、多くの企業が私と似た状況で苦しんでいることに気づいたのです。

多くの企業が、様々な打ち手・施策に日々取り組んでいる。
そして一つ一つの施策の方向性や内容はそれほど間違っていないものの、
事業全体の顧客体験や業務を貫く戦略・ストーリーが少し抜け落ちている。
結果として、顧客にサービスの魅力・実力が十分に伝えきれず、事業成長に上手く繋がっていない。
こうしたケースが本当に多いのです。

そこで一度丁寧に事業戦略・組織戦略に立ち戻り、
一貫した顧客体験や業務・システム設計を明確に打ち出すことで、
数々の施策の点と点が繋がり、しっかりと成果実感に繋がっていくという流れを何度も体験しました。
この『事業全体を貫く戦略・ストーリーづくりの威力』を痛感したのです。

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あるプロジェクトの終了後に、クライアントの責任者の方から言われたことがあります。
「自分たちのやっていたことは間違ってなかったけど、深山さんに言われるまで大事なことが欠けていたことに気づいていませんでした。でも、そこに気づけて本当に良かったです。日々の頑張りがちょっと報われた気がします」と。

誰かが報われる瞬間に立ち会える喜びは、いつになっても忘れがたいものです。
そしてこれこそが、私がeureka///CONSULTINGを創業しようと思ったきっかけです。

自分自身がスタートアップに所属していたころに、もっと早くこうした報われる体験をしてみたかった。
そしてスタートアップに携わるすべての人々に、こうした頑張りが報われる瞬間を共有したい。

これを読んでくださった皆様と一緒に、事業成長に伴走し、報われる瞬間に立ち会うのが私の夢です。
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

eureka///CONSULTING 代表
深山 航